В России разработан масштабный глоссарий, призванный регулировать этичное общение с людьми с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ), представителями старшего поколения и людьми иных культур. Пособие «Не просто слова: глоссарий этичной лексики в сфере разнообразия, равенства и инклюзии» представлено 30 сентября 2025 года. Инициаторами выступили «Форум Доноров», благотворительные фонды «Абсолют-Помощь» и «Свет», а также Центр толерантности Еврейского музея при поддержке Фонда президентских грантов.
Документ стал результатом трехмесячной работы лингвистов, социологов и представителей более 40 некоммерческих организаций. Его цель – помочь корпоративным командам и руководителям выстроить уважительную и продуктивную коммуникацию, особенно если в коллективе есть люди с особыми потребностями.
Основной акцент глоссария сделан на принципах инклюзивной лексики: самоназвания, личного выбора и подхода «сначала человек». Например, вместо «человек, прикованный к коляске» рекомендуется говорить «человек на коляске», а вместо «ребенок, страдающий ДЦП» – «ребенок с ДЦП». Под запретом такие слова, как «неполноценный», «ненормальный» или «с ограничениями», поскольку они стигматизируют и нарушают принцип равенства.
Эксперты подчеркивают, что внедрение словаря должно сопровождаться обучением и поддержкой со стороны руководства. По словам нейропсихолога Марии Тодоровой для «Известий», толерантное общение снижает уровень стресса и повышает продуктивность. Карьерный консультант Наталья Кретова отметила, что сотрудники с ОВЗ часто демонстрируют высокую лояльность и старательность, а их трудоустройство расширяет кадровый резерв компаний.
Внедрение глоссария планируется проводить на добровольной основе, с учетом мнения сотрудников и работодателей. В НКО «Эксперт» инициативу по созданию глоссария этичной лексики встречают как своевременный и значимый шаг на пути к инклюзивному обществу. Мы считаем, что такой инструмент не только помогает избежать коммуникативных ошибок, но и формирует культуру уважения к людям с инвалидностью, где их воспринимают через призму личности, а не диагноза. Однако мы подчеркиваем: для реальных изменений недостаточно просто издать пособие – необходимо системное обучение, поддержка на уровне руководства и интеграция этичных норм в повседневные практики организаций. Только так словарь станет действенным инструментом, а не формальностью, и поможет создать среду, где каждый чувствует себя ценным и понятым.
Комментарии ()
Написать комментарий